بوترین در یک پست وبلاگ اعلام کرد که این بنیاد هر تیم توسعه‌دهنده‌ای را بدون در نظر گرفتن این نکته که این تیم‌ها به یک شرکت خاص وابسته‌اند یا خیر می‌توانند برای این کمک مالی که مبلغ آن بین 50 هزار تا یک میلیون دلار است تازمانی که به صورت کلی تحقیقات و عملکردشان به بهبود تکنولوژی بلاکچین کمک کند، ثبت نام نمایند.
اقای بوترین در مورد سیستم‌های لایه دوم این گونه توضیح داد که این بنیاد حتی اگر پروژه افراد متقاضی یک مدل تجاری و مستقل داشته باشد نیز کمک مالی را ارائه می‌دهد ولی خارج از جامعه اتریوم باقی خواهند ماند.
راه حل‌هایی برای مقیاس‌پذیری لایه دوم مانند پلاسما و شبکه Raiden در حال حاضر وجود دارد و افراد مختلفی در حال کار کردن بر روی آنها هستند. این کمک مالی به کسانی که در پیاده‌سازی و وارد کردن مراحل اجرایی استراتژی‌های موجود و همچنین هر کسی که در حال تحقیق و توسعه‌ی موارد جدیدی است، ارائه می‌شود.
در حالی که تکنولوژی بلاکچین مبتنی بر اتریوم توانایی پشتیبانی نزدیک به یک میلیون تراکنش در روز را دارد، در انجام این تراکنش‌ها تنها نیست. Bitcoin در حال حاضر بزرگترین ارز مجازی در جهان است و این نکته در حالی است که سرعت رشد آن تقریبا با تمامی ارزهای دیگر در رقابت است و می‌توان گفت که این موضوع تنها به دلیل محبوبیت غافلگیر کننده و روز افزون آن است.
بیت‌کوین در سال 2017 با بحثی روبرو شد که در آن بخش کوچکی از کاربرانش خواستار بلاک‌های بزرگتری برای انجام عملیات‌های تراکنش بودند. در نهایت، یک فورک بیت‌کوین، به نام Bitcoin Cash، با بلاک‌های 8 مگابایتی ایجاد شد. امروزه بیت‌کوین در پی راه اندازی راهکارهای لایه دوم، از جمله شبکه رعد و برق(Lightning) می‌باشد و مدت زیادی است که کاربران منتظر آن هستند.
بوترین در پستی که در وبلاگ خود منتشر کرده بود توضیح داد که این کمک مالی به عنوان “منابع سود برای سازمان‌های دریافت کننده” طراحی نشده است، بلکه برای ” پوشش برخی از هزینه‌های مربوطه در نظر گرفته شده ” است. او همچنین اظهار داشت که کسانی که درحال کار بر روی Sharding و راه حل‌های لایه دوم هستند، قادر خواهند بود در توسعه اتریوم نسخه دوم در همکاری با محققان اصلی اتریوم همکاری کنند و در آزمایش یکی از اولین کاربران Mainnet شرکت کنند.
به نظر شما در ایران کسانی هستند که بخواهند در توسعه سیستم اتریوم نقشی ایفا کنند؟ نطر خود را با ما در میان بگذارید.
